大学生创新创业面临的问题

　　本文分析大学生创新创业面临的问题。

　　

　　1、知识限制

　　创业计划大赛中，评委发现许多创业者无法把自己的创意准确而清晰地表达出来，缺少个性化的信息传递。对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力等等，这些无一不反映出大学生创业知识的缺乏;

　　2、缺乏经验

　　大学生有理想与抱负，但眼高手低，在创业过程中除了能纸上谈兵之外，对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识;

　　3、心态问题

　　学生创业首先要有风险意识，要能承受住风险和失败。还要有责任感，要对公司、员工、投资者负责。务实精神也必不可少，必须踏实做事;

　　4、创新能力薄弱

　　大学生创业失败的多，一个重要原因就是忽视技术创新;

　　5、资金问题

　　表现在急于得到资金，给小钱让大股份，贱卖技术或创意。另外对风险投资不负责任地使用，烧别人的钱圆自己的梦。每一轮融资中的投资者都将影响后续融资的可行性和价值评估。

　　

　　1、地域中心店层级式管理模式

　　特许是以服务为主要内容的，而地域局限仍是企业进行管理和服务的重要阻碍之一，康洁的地域中心店层级式管理模式，从根本上克服了地域的局限性。

　　康洁在全省各地市建立或寻找具有良好技术、人才、设备、售后的洗衣企业，通过培训和合资、合营、合作，使其成为康洁的地域中心店，依靠其服务网络，向县乡延伸，更好地实现康洁对加盟店的管理和服务支持。

　　2、针对性的广告宣传，让加盟者能在当地迅速树立较高度

　　康洁在各省级媒体实施积很的广告策略，整体提升品牌形象。同时对每位加盟者根据投资额不同和当地市场具体情况，制定详细的广告推广方案，在当地报纸、电视、平面媒体对本加盟店进行宣传。

　　3、不同档次的招募方案，使加盟者有更多的选择余地

　　康洁定位于大众化的洗衣服务，依靠规模化的网络扩张，使您无须投资太多，就能建立一个品牌店。加入康洁，从12万--30万的的不同等级，选择更多。

　　4、完善、强制的技术培训，使加盟者无技术之忧

　　特许经营中技术的复制是很为重要的内容。康洁秉承"令顾客满意"的目标，对加盟店，要求把质量放在企业生存的前提来看待。基于此，康洁要求加盟店服从康洁系统的强制性培训。自合同签定之日，康洁对加盟者提供15日的小本岗前培训，包括管理、业务、技术、经营等各项，其培训成绩必须符合康洁的标准。对于不合格者，再行延长时间，继续学习，直至合格。这是加盟店开业的前提条件。同时，康洁在每年的6-7月份，根据实际情况对加盟店实行统一的年度培训学习，加盟店必须参加。

　　5、规范、标准的售后服务体系，使加盟者无设备之忧

　　康洁拥有国内创新的专职客服机构，为您提供安全放心的售后保护。各加盟店除进行必要的保修外，售后服务中心还会安排定期的检修，为加盟店提供完善的设备使用、维护、保养支持。售后服务中心还对加盟店执行年度回访制度，切实保护加盟店设备的正常使用。

　　6、明确的商圈保护政策，避免同商号间的竞争

　　洗衣业作为特殊行业有其地域性限制，康洁保护每位加盟者的地域专有优势，对加盟店实行800米商圈保护措施，在800米之内，不增开第二家加盟店或直营店，维护加盟者在该区域享有康洁的品牌优势。

　　7、完善的督导支持，保护体系的健康发展

　　康洁建立完善的督导制度，在加盟店开业之后，对其提供有效管理支持和服务支持。康洁总部督导员每月赴加盟店进行1-2天的工作督导。对加盟店的营业状况、设备情况、店面情况、收衣取衣、预前处理、洗衣程序、洗衣质量、熨烫技术进行必要的考察和监督，督促加盟店改进服务，提高质量。同时加盟店在经营中所遇到的任何问题，可以向督导员进行咨询，由督导员协助解决。

　　8、统一配送系统，让您后续用材无忧

　　为了支持康洁及所属加盟店的质量安全，杜不合格产品进入康洁体系，康洁实行统一采购政策。康洁作为各省市洗涤设备的销售商，具有集团采购的优势，能以的优惠，供于加盟店。加盟店不允许自行采购辅料用品。作为交换条件，康洁支持给加盟店所提供的任何商品不高于市场价格，加盟店如发现有高于市场价格的，康洁双倍退还多出费用。

　　9、持续、完整的营业支持，让您终身受益

　　康洁制定了员工服务标准、员工服务规范、员工管理制度、促销制度、经营制度、财务制度等一系列规章制度，根据具体情况适用于各加盟店。

　　在合同期限内，康洁为加盟店提供持续的营业支持，进行定期的广告促销，小本向加盟店提供促销资料和促销赠品。