怎么招干洗店的工人?薪资大概多少钱一个月

　　一个干洗店老板不但要拓展市场，搞好与顾客的关系，还得管好店里的员工，一般来说，一家干洗店至少有几名干洗店员工，而员工总的流动性也会根据市场的变化而变化，能不能找到适合的干洗店工作人员对一个老板经营一家干洗店很重要。那么，怎么招干洗店的工人?薪资大概多少钱一个月?

 

　　

 

　　一、在的当地人才市场

 

　　干洗招聘员工有多种方式，可以在人才市场招牌，也可以通过中介机构，不过，我们建议最好选择那些规模比较大，收费合理的劳动中介机构，还可以通过街道办事处或居委会，甚至是区劳动部门主办的一些职业介绍所，这些单位是专门给下岗职工提供职业介绍服务的部门，而下岗职工中有大多数人有很工作经验，而且很有责任心，这些人往往会更珍惜工作机会，也好管理。

 

　　二、张贴招聘广告。不过还建议，在选择干洗连锁店工作人员的时候，一定不要光看相貌和身材等外在的东西，要看他是不是能够热心地对待每一位洗衣顾客，还要看其内在的文化素质如何。

 

　　三、校园招聘。除了下岗职工，也还可用来自学校的大学生，也可使用在城市里待业的闲散人员，还可用外地的务工人员。在获得方式上，可以通过朋友介绍或熟人推荐，在正式录用后要进行一些必要的考核，也要要体现机会均等公平竞争的一些普遍原则，这样才能为您的干洗店找到适合的人才。

 

　　

 

　　1、店长：底薪+业绩提成+绩效工资

 

　　底薪3000元;

 

　　业绩提成每月设立保底业绩即店面维持正常运营所需的营业额，超出部分按3%-5%计提，建议设立阶梯式计提，即超出5万按3%、超出5-10万按5%、超出10万以上按8%;

 

　　绩效工资500元;

 

　　每月总收入在5000-6000之间;

 

　　2、前台：底薪+办卡提成

 

　　底薪1800元;

 

　　办卡提成新会员首次充值，按照充值额度的10%计提，老会员续卡，按照续卡额度的3%-5%计提，每月工资在2500-3500之间;

 

　　3、后操：底薪+提成

 

　　底薪1800元;

 

　　提成按照洗衣件数，一件衣服提0.5—1元，每月总收入在2500-3500之间;

 

　　以上是以武汉的薪资标准设立的，店长关于业绩计提方面需要一定时间的数据积累，即要在店面经营进入稳定期后方能定型，前期为鼓励拓展业务，计提可高些，但前期需沟通清楚，后期有可能会有下调。