干洗店成本怎么计算?多长时间能回本

　　开干洗店之所以在现在能够那么普遍化是因为干洗店的门槛是很低的，只有有几万块钱就完全可以开一家干洗店并且要是在合理经营的情况下每年十几万的收入都是很正常的，那么干洗店成本怎么计算?多长时间能回本?

 

　　

 

　　1.开干洗店低成本，利润高

 

　　干洗店加盟成本投入、开店收益,与门店的日常经营是息息相关的，康洁洗衣干洗加盟连锁店,在全中国范畴内，拥有数千家加盟连锁店。据部分调查统计，盈利好的康洁干洗店全年收益能达到上百万，收益可观。至于干洗店成本怎么计算?在成本方面也有诸多考虑，例如房租费、水电费、装修费、员工薪资等成本支出，这些后期稳定的支出，可以稳定在7000元以内。

 

　　2.干洗店回本周期短

 

　　业内人士解读：干洗店从开店到成本回收的时间大致只需要1年半左右，原因取决于实体店需要起步阶段，而且这还是一个十分保守的数据。干洗店加盟案例显示，有的加盟商不到1年的时间就早已实现了成本回收并开始盈利，这样的短期回收成本的根本原因在于干洗店毛利丰厚，而且市场消费需求量巨大。

 

　　3.干洗店成本计算

 

　　如今开干洗店成本相对来说都是较为低的，通常市场上开家小型干洗店成本肯定可以控制在5万元上下，这些成本核心用在干洗店设备方面。即便是选择将干洗店开在我国各大一线城市，同样也能把总投资控制在10万元之内，成功拥有属于自己的干洗店。

 

　　在整个干洗店加盟行业内，康洁洗衣的投资成本是相当低廉的，且投资的回报周期短;并且总部针对加盟商所提供的整套扶植政策，是能有效保证加盟店的顺利经营以及长期盈利的。

 

　　

 

　　1.提升服务水平，维护客情关系

 

　　顾客就是上帝，对于干洗行业来说，这并不是空话套话。干洗店只有源源不断地迎来顾客的光临，才能产生洗衣业务，进而带来干洗店毛利。没有顾客光临，干洗店只能关门歇业。因此，作为服务行业的干洗店，必须提升服务质量，维护好客情关系。贴心服务，让顾客如沐春风;严把洗衣质量，让顾客放心满意;耐心解释顾客对洗衣服务中产生的矛盾与误会，妥善解决投诉纠纷;提供超值服务，让新顾客变成老顾客……采取种种措施，维护好客情关系，争取让每一位新顾客变成老顾客，让每一位老顾客带来新顾客，如此经营管理，你的干洗店不愁没有毛利。

 

　　2.深入市场调研，洞察市场行情

 

　　干洗店加盟商还需要开展深入持久的市场调研，密切跟踪行业发展态势，关注市场动态，准确把握市场行情。尤其是要紧紧盯住竞争对手的一举一动，以及消费心理、消费需求、消费行为的变化，比如，准确预判网上洗衣对实体店可能带来的冲击，以及线下实体店是否需要采取应对策略。要根据不断变化的市场行情，适时调整营销策略、价格策略等，防止疏忽大意而迷失方向，失去客户。

 

　　3.把握有效时机，开展营销宣传

 

　　干洗店经营季节性很强，通常每年初秋开始进入经营旺季，到第二年三四月份结束。在干洗行业旺季来临，干洗加盟店需要适时采取有效的营销推广，比如，借助周末或节假日，在附近的小区开展宣传推广活动、发放宣传单，宣传店面的打折促销活动、衣物洗涤常识;办理会员卡，开展积分返利活动;向新老客户专业发放洗涤溶剂、洗涤助剂等，以此吸引更多小区居民关注和光临。而在每年5月~8月洗衣淡季，可以组织员工登门拜访大客户、集团客户，回访老客户，收集意见建议，以改进服务、完善管理，增强用户黏度。

 

　　4.完善制度建设，加强团队管理

 

　　任何单位企业对人的管理，都只能借助公平合理的制度，只能以一把尺子量高低。洗衣行业也不例外，大到知名的干洗店品牌企业、小到只有三四个员工的干洗店，都必须完善制度建设、加强团队管理，否则，干洗店运营将会漏洞百出、麻烦不断。干洗店制度建设包括财务制度、考勤制度、岗位职责、绩效考核、服务流程等等。任何一个环节的制度缺失，都会带来管理缺位，而使干洗店经营陷入困境。因此，干洗店投资者必须重视制度建设和团队管理，才能为日常经营扫清障碍。

 

　　5.加强设备维护，降低损耗折旧

 

　　干洗店经营过程中，还必须加强设备设施的维护管理，以降低设备损耗折旧率和维修的频率。具体而言，就是干洗店加盟商要加强对员工的技术培训，包括设备的安装调试、上机操作、设备检修、日常保洁等。要通过加强对员工的教训培训，确保干洗店设备的高效运转，防止不当操作、防止跑冒滴漏，以实现干洗店毛利的较大化。