干洗店淡季什么时候?不赚钱怎么办

　　人们着装的季节性决定了洗衣店有旺季和淡季之分，夏天人们穿的都单薄，看似没有那么需要干洗店了，就觉得指定要亏钱了，其实不是这样的，方法还是很多的，干洗店淡季什么时候?不赚钱怎么办?洗衣行业如何度过干洗淡季。

 

　　

 

　　在12月，1月和2月利润占据最大，占到了50%，因为这段时间天气正是交九时节，特别寒冷，相对来洗涤冬衣和各种厚衣物的人数量多，而这种厚衣物的价格也比普通的衣服收费要高，再加上这段时间也正是每年的春节，在春节前夕，大洗衣服和家居的人相当多，这是中国人的传统习俗，所以干洗店的生意也就特别火爆，以至于利润占到全年利润的一半。所以，抓住这三个月，就等于成功了一半。

 

　　另外8、10、11月份的干洗店利润也占据了相当大的比重，30%，九月刚刚进入旺季，而十月和十一月天气逐步变得寒冷，衣物的洗涤量也在逐步上升，可是比起十二月和过年的时候，还是要稍稍差一点，不过从九月开始到次年的二月，这六个月可以说是干洗店的黄金时期，抓住了这半年，就等于将80%的利润赚到手了。

 

　　不得不提的是3、4、5、月份的利润，不多不少，可是也占据了15%这百分之十五看起来也的确不起眼，不过，正是这十五个百分点拉开了干洗店的差距，有的人在春节一过完就想要休息了，因为春节一过基本上就将大部分的利润赚回来了，可是，不能疏忽的是，3、4、5月份正是很多地方换季的时候，也是要收起冬衣的时候，只要肯坚持忙过这一阵再休息，你就可以赚到95%的利润了。至于那淡季的5%慢慢休息着再赚也不迟。已经不会影响什么结果了。

 

　　

 

　　一、拓展大客户

 

　　虽说夏季的衣服人们大多可以自己洗，但并非所有的衣服都可以自己洗涤，特别是一些高档夏装，这些名贵的品牌服装往往是纯棉、真丝、甚至还有轻薄的纯毛面料等等，这些服装大多不宜在家水洗;还有那些白领上班族穿的衬衣、职业套装等，也大多需要专业的洗涤服务。所以，洗衣店在夏季里应该主动与机关、写字楼、大公司联系，争取为这些大客户提供洗衣服。特别是一些大的公司往往把集体洗衣作为对职员的一种福利待遇，而且，在夏季还可以为这些大客户提供清洗皮沙发、汽车座椅等服务，如果能争取到与这些公司的长期洗衣合作业务，对洗衣店来说，应该是个不小的收获。所以，如果能主动的利用洗衣淡季这个时间签订几大客户洗衣单，对于我们顺利的度过淡季，以及提升整个洗衣店的经济效益应该是个不错的选择。

 

　　二、淡季促销

 

　　由于国人生活习惯的原因，大多人家里都会存放一些过季衣服，总是要等到穿着的时候才会想起去洗，这样时间长了由于污渍或微生物的长期侵入不仅会对衣服面料本身造成伤害，一旦污渍成为陈渍就难已去除。所以，淡季的时候作一些适当的促销活动，吸引人们将这些存放的衣服拿来清洗。打折是有效的促销方法，如:洗衣额超过指定数量的顾客可以享受免费熨烫指定数量的衣物、可以洗三件免洗一件、洗衣超过指定数量的顾客可以免洗一件棉衣、只要有利于薄利多销，这些促销办法都可以尝试。但促销不能变成常规价格战，那样下去就不叫促销，时间长了也就不灵了。

 

　　三、增设收衣点

 

　　淡季洗衣店如果仍然依靠原有的辐射地带，必然“吃不饱”。若能增加收衣点作为补充，就相当于扩大了店铺辐射范围，不仅会增加洗衣量，也会扩大顾客群，以减轻淡季带来的压力。夏季是洗衣店的淡季，如果有对洗衣店进行改造的打算，不妨在这时进行。实际上，洗衣店经过一段时间的运行之后，会有很多原先建店的时候没有想到的问题显现出来。在这个时候，就有必要对其进行整改。

 

　　四、加强培训

 

　　随着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化，市场对洗衣质量的要求也越来越高，洗衣店员工的技术提高已是形势所需，培训显得尤为重要。洗衣淡季正是学习提高的好时机。淡季“磨刀”旺季“砍柴”是实现可持续发展的有力保障。经过系统培训，无疑会提升洗衣店的综合实力，自然也提高了竞争力。对于员工自身也将具有重要意义。

 

　　五、人员调整

 

　　在淡季由于洗衣店的业务减少，人员会较为富余，而由于洗衣店的特殊性，还得保证员工的稳定，这样，洗衣店不妨在淡季的时候让员工采用轮休的方法来度过这个时期，一方面员工在一年当中会得到适当的休息，以便在旺季时更好的投入工作，一方面也会为洗衣店减少一些开支。