干洗店面怎么招收合适店员

　　干洗店面怎么招收合适店员?店如何合理地进行员工配置，才能让洗衣业务开展得井然有序，又不造成人力资源浪费?怎样才能找到符合条件的员工，成为不少开店投资人头疼的问题，要知道一个负责任的员工才能很好的辅助店面运作的，下面就由康洁洗衣干洗店加盟顾问为大家解答:干洗店面怎么招收合适店员

　　(1)店长1人：店长负责全店的管理工作，是洗衣店的灵魂，优秀的店长把洗衣店凝聚成一个整体，是洗衣店成功的保障。看一个洗衣店的质量，不用去看衣服洗得怎么样，只要看店内的环境与员工的精神面貌就可以得出结论，如果店内一片混乱。员工的精神面貌非常不好，衣服的清洗质量肯定也不会高。

　　(2)营业员比较少2人：洗衣店的营业时间比较长，可能会到晚上九、十点，所以营业员必须要两班倒。营业员的岗位非常重要，这是每一位经营者必须重视的问题，有些门店的老板经常安排一些随意的人，不经培训就放在了门市负责收活，这是一种错误的做法。其实门市岗位是一个非常重要的岗位，营业员必须经过严格的全面培训，不但要熟知洗衣程序的所有环节，还要掌握服装面料的基本常识以及基本的服务常识，否则车间的辛勤劳动也许被营业员的一句话就化为乌有。据不完全统计，现在的投诉有70%以上是由于营业员的工作不到位造成的。营业员不只收下顾客需要清洗的衣服，其一言一行都关系到洗衣店的生存与兴衰。

　　(3)操作人员4人：两名普通洗熨师傅，一名高级洗衣师，一名材料保管员。这是一个基本要求，也是一个理论数字，但在实际当中可能还是不够使用，比如可能还需要设备维护人员、安全员、质检员等等。但如果工作安排得当，这些工作还是可以互补分配的。店内的员工中比较起码应该有一名高级洗衣师。消费者来洗衣店洗衣物，一种是厚重衣物自己不好洗，另外一种是洗涤难度高，自己在家里洗不了。如果技术不过硬也是应付不了的，这就需要高级洗衣工来解决。他们必须对各种衣服面料、洗涤原料非常了解，才能胜任这样的工作。

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