开家少儿英语中心投资一般需要多少钱？35万元开店数据分析

　　接触过英语这门语言的人都知道，它是一个很需要语感和兴趣的科目，随着学习年龄的增加，难度也会随之增大，相关研究表明，7岁之前是孩子语言学习的黄金期，这时孩子的听读能力、书写能力都有相应的敏感期，学习效果事半功倍。

　　针对少儿英语早教，有很多家长会持一定的怀疑态度，认为我家孩子还小，等7、8岁上小学再学就可以，殊不知，在少儿英语中心有很多3、4岁的孩子已经学会很多单词，有些已经能够阅读简单的英文绘本，哼唱英文儿歌了，但有些孩子可能连26个英文字母都认不全，孩子语言学习只有一个黄金期，错过了，就永远错过了，到时，孩子之间存在的就不是差距，而是鸿沟。

　　开一家少儿英语中心的利润根据我的调查大概在利润率10%—30%。有些地区可能会更高一些。

　　培训机构的成本可分为固定成本支出和浮动成本支出，建立培训学校在实际操作中，无时无刻不需要受资金牵制，校长应仔细核算各方面成本，力求将利润保持在10%—30%左右，这个利润率把托管排除在外，因为有的托管培训机构能达到40%。
 

　　与培训机构所在的城市有关，以一线城市来说（北京为例），培训机构的面积大概需要200平米，房租按照6.6万元计算，装修费用大概800元/平米，培训机构当中的设施设备费用大概需要8万元。教学材料所需费用大概需要4万元，开店所需的广告宣传费用为1.5万元，开业需要给培训机构总部的费用大概1万元，培训机构聘请员工工资大约每人3500元，以10人为基本配置，为了保证培训机构的正常运行，所需要的流动资金大概为10万元，这样总的费用大概需要35万元。如果是二三线城市要开一家英语加盟培训机构，由于各方面的成本相比一线城市有明显的降低，所以开店的总投资费用也会相应降低。

　　与培训机构所在的地理位置有关，比如在同一家城市，如果将少儿英语中心开在不同的地理位置，其所需要的成本也是有很大差异的，主要是因为城市当中不同地段客流量不同，店面的租金成本有很大差异，当然，为了保证培训机构有更高的知名度，利益到周边更多的人群，将少儿英语中心开在更为繁华的地区也很重要。

　　开一家英语培训教育机构需要多少钱？与招聘的教师的素质有关，由于少儿英语中心的主要资源是培训教师，教师自身的等级、资质、资历不仅能够影响到培训的质量、效果，还可能影响到培训机构的招生情况，为了让开的少儿英语中心招生情况更好，招聘一些更有知名度的英语培训教师是很有必要的，但这些“名师”所需要的工资也会比一般的教师更高。
 

　　少儿英语中心按照场地分为两种类型，一种是商铺内，一般面积200-400平，一种是住宅内的，面积100-150平居多。其中商铺型占到整体托管数量的20%0-30%左右，住宅内托管班占大多数。

　　住宅内托管班120平米左右，大概投资5万元左右，假设招收30名学生，每个月的利润大概在5000-10000元左右，具体看当地的收费。

　　商铺内托管班240平米左右，大概投资20-40万，假设招收50名学生，每个月的利润大概在10000-20000元左右，具体看当地的收费，一年利润能在20万左右。以上利润均不包含周末课，如果开设周末课，对机构的证件资质以及师资要求会更加严格，具体咨询当地或查看其他文章。

　　少儿英语中心经营技巧

　　一、首先要对消费者的需求了如指掌，比如消费者是学生，那么我们可以确定的是学生是主要的目标来源，因为学生不是高消费者，所以可以从价格方面入手，可以提供一个合适的价格，许多学生只要价格合理她们还是愿意投资自己的，毕竟少儿英语中心可以提升自己英语表达能力。

　　二、同样，也可以采用群体分类的方式管理消费者，这样可以地促成消费，从而提高营业额。

　　三、在者要不断学习别人长处，来填补自己的短处。因为在同行的竞争中能脱颖而出，就必须努力学习，只有不断的努力学习推出新产品，才能短时间抓住消费者的眼球，吸引其体验消费。这样的英语培训加盟店，即使没有品牌加成，也能凭借实力，一步步获得顾客认可。
 

　　1、 降低人力成本。

　　1）在企业经营成本中，人力成本占了非常高的比重。

　　2）灵活安排工时与假期，特殊时期，我们可以通过灵活安排工时与假期，有效控制人力成本。

　　3）降薪、减薪与缓发薪资。降薪，指降低薪资标准；减薪，指扣除或减少一部分薪资的支付；缓发薪资，指全部或部分薪资延后支付。降薪、减薪与缓发薪资，是危机时期帮助公司解决现金流压力，活下来的最重要方法之一。

　　减员、裁员、劳动合同终止。

　　2、 创新使用科技。

　　1）创新三要素：新元素当然它必须得有新的元素，可以是新技术、新创意、新材料，也可以是新的定位、新的应用、新的解决方案。

　　2）价值增量除了有新元素之外，这个新东西得有积极的作用，能满足市场上的某些需求。没有价值的创新，只能称之为创意。而且光有价值还不行，必须得有价值增量，也就是说这个新价值，得比目前能找到的同类产品价值更高才行。比如，你不能说，我设计了一款新车，它的速度更慢，更费油，更容易出故障，还更贵……那就没什么用，你至少得在某一方面比其他同行更好，那才叫有价值增量。

　　3）可实现想法不能完全天马行空，地落地，你要衡量一下以自己的能力，资源，能否把它实现，能实现的才叫创新，不然就是空想、幻想。很多创业者的新想法真的都特别好，听着就很激动人心，只是不适合当时的他们而已。当能力欠缺，资源匮乏，行动力不足的时候，想法就只能是想法。你只能眼睁睁地看着其他公司，把你曾经所谓的好想法变成他们的创新……

　　3、 开拓新市场。

　　1）理解并清楚的定位自己公司的市场战略位置，和市场竞争力度。

　　2）通过第一点所得到的资料来分析自己的竞争对手的竞争力度和自己的产品优势与劣势，达到知己知彼。

　　3）锁定目标市场和目标消费者。

　　4）选择新市场，调查新市场。

　　5）产品分析，调查自己的产品应该以哪一种方式进入新市场。

　　6）制定市场战略与规划，包括进入方式。
 

　　一、做市场调研

　　加盟或者创立一家少儿英语中心，首先要对当地市场做充分的调研，如：少儿英语中心在周边区域内的分布情况、品牌占有率、用户口碑、用户特征、用户偏好等，做好充分的调研，有助于后期工作的顺利开展。这样的调研，可以借助自身的人脉资源，如老师、孩子、邻居、妈妈群等；也可以借助第三方机构的力量。

　　二、考察品牌总部

　　毋庸置疑，选择有实力、有经验、有政策扶持的品牌英语教育培训机构，对初次接触少儿英语培训加盟的投资者而言是重大利好。但一些特别知名的，尤其是漂洋过海而来的品牌，对加盟者的要求也非常高，无论是资质或资金，也给投资者带来一定的压力。怎样才能在品牌和投资产出比中找到平衡呢？那就需要您在做过充分市场调研的基础上，去品牌的总部多考察、多了解才能做到心中有数。

　　三、准备好加盟资料

　　当您决定了要开一家少儿英语中心的时候，您就必须准备好相关的资料，比如企业的注册登记、经营场址的选择、团队的搭建等，这些工作可以和品牌考察同步开展，也可以稍微延后。

　　四、提前选址

　　好的经营场所不仅能为你的机构带来自然客流，还能起到品牌宣传的作用。小编建议，根据您的预设目标和资金实力，选择最优的场址。住宅区周边的商场或临街商铺，会给消费者一种正规、靠谱的心理暗示，当然房租等费用也高一些；学校周边也是不错的选择，对有生源的机构来说，甚至可以不租昂贵的门面房；成本最低的方式则是小区内，相对而言生源会较为局限，某种程度上也降低了家长信任度，需要一段时间建立口碑才能打开知名度。

　　五、物色团队

　　优秀的团队是一家少儿英语中心的核心所在，从招生引流到上课，再到售后服务等一系列环节，一个能打胜仗的团队才能赢得财富。在团队建设初期，老师招聘是核心；教务和运营可以由校长兼任。

　　六、准备好资金

　　无论是国际品牌还是国内老牌少儿英语中心，几乎都需要英语培训加盟班负责人支付一定的加盟费。这是对品牌的保护，也是对加盟者负责。不同品牌的加盟费和要求都不一样，建议可以通过一些加盟网站去查询对比。
 

　　一、现在开一家少儿英语中心有发展前景吗？

　　目前中国少儿英语市场业态较为分散市场仍存在着规模小、水平低、授课内容陈旧、形式僵化、授课无标准、教育质量不稳定等现象，阻碍其行业发展，致使市场潜能难以得到充分释放，同时少儿英语培训学校都处于各自为政的状态。另外，中小学生停考公共英语对于端正少儿英语教学方面起到重要作用，也给少儿英语中心一个重新洗牌的发展机遇。

　　所谓“浸泡式”教学方式，让学员在一个纯英语的环境中培养语感，就像游泳者浸泡在泳池之中一样。无论课上课下，校内校外，孩子都沉浸在英语的海洋里，每天不断地接受各种英语资讯的刺激，吸纳英语知识，持续地使用英语进行学习和生活，帮助孩子达到自觉自然地使用英语进行思维和表达。其次，真正的浸泡式母语环境，应该是符合语言学习规律与认知规律，将语言融入到每天的生活与学习之中。

　　二、开一家少儿英语中心如何成功经营?

　　首先需要做好市场规划，仔细观察那些做得好的机构，他们不但有独特的课程，还会主动走出去和消费者进行面对面交流，跟家长交流，跟各个学校交流，不断与客户需要的服务靠近。了解学生的需求点在哪儿，然后再思考自己怎样去匹配他们的需求。所以市场调查是最能直观地反映客户的需求。

　　第二则需要做好各种宣传工作，不管互联网如何好，发传单依然是机构招生必不可少的环节，通常传单都是在小区、学校、超市、书店附近发，都要求是人点对点的发，不能扫楼或扫车。关于传单的数量，建议每天不要太多，保障能正常发完即可，这样能让传单不浪费。

　　第三就是需要加强品牌辨识度，大部分市场行为都是在反复宣传同一个内容2-3周以上才会有一个很好的作用。所以市场人员在每一个地方做地推的时候最少重复跟进1周才能换地方。短信要保障同一个家长一个月至少接到我们的短信3条。通过反反复复刷存在感的行为，才能让家长形成一定的记忆，最后形成一定的辨识度。